Análise de sistema organizacional de instituições particulares de saúde a partir das metáforas: da máquina, orgânica, do cérebro, cultural, política e do fluxo e transformação

Resumo

Estudo descritivo que teve como objetivos utilizar as diferentes visões construídas sobre as organizações de modo prático, a fim de efetuar a leitura e a compreensão de situações específicas da organização e ainda, para orientar, genericamente o planejamento e a administração da mesma. Utilizou-se como estratégia a leitura-diagnóstico do sistema organizacional de três Instituições do Estado de São Paulo, após a aplicação de um questionário em dois profissionais de cada instituição. O questionário constitui-se de questões que utilizam metáforas, para analise do sistema organizacional destas instituições, utilizando na seqüência “Metáfora da Máquina”, a “Metáfora Orgânica”, a “Metáfora do Cérebro”, a “Metáfora da Cultura”, “Metáfora Política” e a “Metáfora do Fluxo e Transformação”, abordadas por MORGAN (1996), em seu livro “Imagens da Organização”. Foi realizado um processo de avaliação critica. Esta avaliação critica foi feita sob o ponto de vista do funcionário de Instituições Particulares.